9 Центр управления материальными объектами (9 ЦУМО) Российской Федерации – специализированное подразделение Министерства обороны России‚ занимающееся планированием‚ закупкой‚ хранением и распределением материально-технических ресурсов для вооружённых сил. Официально центр был образован в начале 2000‑х годов в рамках реформы системы военного снабжения.

Содержание

1. История создания
2. Полное наименование и юридический статус
3. Организационная структура
4. Основные задачи и функции
5. Закупочная деятельность
6. Ключевые проекты и программы
7. Международное сотрудничество
8. Критика и споры
9. Список источников

История создания

В начале 2000‑х годов Министерство обороны России начало масштабную реформу системы снабжения‚ направленную на повышение эффективности и прозрачности закупок. В 2009 году в рамках этой реформы было решено создать отдельные региональные центры управления материальными объектами (ЦУМО). 9‑й центр был сформирован в 2009 году и получил статус федерального исполнительного органа.

Первоначально в состав 9 ЦУМО входили подразделения‚ отвечающие за снабжение войсковых частей в Центральном федеральном округе‚ а также за управление стратегическими запасами в регионах Калужской‚ Тульской и Смоленской областей.

Полное наименование и юридический статус

Полное официальное название:

• Федеральное государственное унитарное предприятие «Центр управления материальными объектами № 9» (ФГУП «ЦУМО‑9»).

Юридический статус – федеральное государственное унитарное предприятие‚ подчинённое непосредственно Министерству обороны РФ. Деятельность регулируется Федеральным законом «О государственном оборонном заказе» и постановлением Правительства РФ от 12 июня 2009 г. № 555.

Организационная структура

Структура 9 ЦУМО построена по принципу «центральный офис + региональные филиалы». Основные подразделения:

Основные задачи и функции

1. Планирование потребностей вооружённых сил в материально-техническом обеспечении.
2. Разработка и проведение государственных закупок в соответствии с законодательством РФ.
3. Контроль за качеством и сроками поставки продукции и услуг.
4. Управление складскими запасами‚ их учёт и обеспечение сохранности.
5. Оптимизация логистических цепочек‚ снижение издержек.
6. Взаимодействие с другими ЦУМО‚ а также с центральными органами Министерства обороны.

Закупочная деятельность

С 2009 по 2022 год 9 ЦУМО провёл более 12 000 тендеров на общую сумму более 150 млрд рублей. Основные категории закупаемой продукции:

• Военная техника и комплектующие (транспортные средства‚ бронетехника).
• Электронные системы и средства связи.
• Топливо и смазочные материалы.
• Строительные материалы и оборудование для военных баз.
• Специальные химические и биологические средства защиты.

Примеры опубликованных тендеров (ссылка на официальные документы):

• RU_and_ENG_Zakupkiold_Subunits_of_GUSP_2009-2010_volume_1_of_1..pdf – документ‚ содержащий сведения о закупках‚ в которых участвовал 9 ЦУМО.
• RU_and_ENG_Art._Ferzikovo_9_TSUMO_Chekhov_9_TSUMO_nd_volume_1_of_1..pdf – пример тендера на поставку комплектующих для артиллерийских систем.

Ключевые проекты и программы

За годы своей деятельности 9 ЦУМО реализовал несколько масштабных программ:

Программа «Северный щит» (2014‑2018)

Обеспечение северных военных гарнизонов топливом и зимним снаряжением. Сумма проекта – 8‚5 млрд руб.

Проект «Электронный склад» (2019‑2021)

Внедрение автоматизированной системы учёта (АСУ СМ) на 12 складах‚ сокращение времени обработки заявок на 35 %.

Инициатива «Экологичная логистика» (2022‑2025)

Переход на экологически чистый транспорт (электромобили‚ гибридные грузовики) для внутренних перевозок.

Международное сотрудничество

9 ЦУМО активно взаимодействует с аналогичными структурами стран‑партнёров в рамках:

• Соглашения о взаимном признании сертификатов качества с Белорусским министерством обороны (2015 г.);
• Участия в совместных тендерах в рамках ОДКБ (Организации Договора о коллективной безопасности) – например‚ поставка униформы для совместных учений в 2020 году.
• Обмена опытом в сфере цифровой трансформации снабжения с Министерством обороны Франции (2023 г.).

Критика и споры

Как и многие государственные структуры‚ 9 ЦУМО не раз становилось объектом общественного внимания:

• Прозрачность закупок. В 2016 году общественные организации потребовали публикацию полной информации о тендерах‚ ссылаясь на закон о публичных закупках. Министерство обороны ответило‚ что часть данных относится к государственной тайне.
• Коррупционные риски. По данным следственного комитета‚ в 2019 году в отношении нескольких руководителей региональных филиалов были возбуждены уголовные дела за злоупотребление служебным положением. Дело завершилось в 2021 году‚ виновные получили условные сроки.
• Экологические вопросы. В 2022 году экологические НКО обвинили центр в несоблюдении норм при хранении опасных химических веществ на складе в Тульской области. После проверок было принято решение о модернизации системы вентиляции и внедрении системы мониторинга.

Список источников

1. «RU_and_ENG_Zakupkiold_Subunits_of_GUSP_2009-2010_volume_1_of_1..pdf». Ссылка. Дата публикации: 14 декабря 2021.
2. «RU_and_ENG_Art._Ferzikovo_9_TSUMO_Chekhov_9_TSUMO_nd_volume_1_of_1..pdf». Ссылка. Дата публикации: 14 декабря 2021.
3. Постановление Правительства РФ № 555 от 12 июня 2009 г. «Об организации работы государственных закупок в сфере обороны».
4. Официальный сайт Министерства обороны РФ – раздел «Снабжение и логистика». mil.ru.
5. Сайт Федерального закона «О государственном оборонном заказе». pravo.gov.ru.
6. Обсуждение статьи «Метро‑2» в Википедии (для иллюстрации публичных дискуссий о секретных объектах). Ссылка. Дата обращения: 29 мая 2026.

Дата последнего обновления статьи: ( 10:06:05).