В современном мире понятие «доброволец» выходит далеко за рамки традиционного представления о человеке‚ который физически помогает другим․ В эпоху глобальной цифровизации добровольцами становятся не только те‚ кто работает руками‚ но и те‚ кто вкладывает свои знания‚ время и усилия в создание и развитие сложных информационных систем‚ от которых зависят жизни и безопасность миллионов людей․
Когда мы говорим о системе ПИРО «Алушта» (программные изделия ресурсного обеспечения)‚ речь идет о гигантском информационном организме Министерства обороны РФ․ И хотя это строгая военная структура‚ в ее недрах и вокруг нее всегда находились и находятся люди‚ которых по духу можно назвать настоящими добровольцами — энтузиастов‚ внедренцев‚ операторов и связистов‚ без которых работа системы была бы невозможна․
Что такое ПИРО «Алушта» и почему это важно?
Для начала важно понять масштаб задачи․ ПИРО «Алушта» (индекс 83т633) — это автоматизированная система ресурсного обеспечения Вооруженных сил России․ Ее начали внедрить в повседневную практику еще в 2012 году для военных финансистов‚ кадровых служб и всех должностных лиц военного ведомства․
К 2019 году система охватывала уже 840 объектов и более 3‚5 тысяч рабочих мест․ Она решала свыше 400 информационно-расчетных задач и содержала базу данных о более чем 700 тысячах военнослужащих (а по данным Госкорпорации «Ростех»‚ потенциал базы — свыше 4 млн обслуживаемых сотрудников и членов их семей)․
Функционал системы впечатляет:
- Централизованный автоматизированный расчет денежного довольствия военнослужащим;
- Выплата заработной платы гражданскому персоналу;
- Раздельный учет финансово-хозяйственной деятельности в организациях ОПК;
- Кадровый учет и документооборот;
- Управление ресурсами в едином защищенном информационном пространстве․
Добровольцы цифрового фронта: кто они?
Тема присутствия добровольцев в контексте ПИРО «Алушта» имеет два важных измерения:
Внутренние добровольцы — первопроходцы системы
Внедрение такой масштабной IT-структуры в консервативную военную среду — это всегда боль‚ сопротивление старых форматов и колоссальный объем ручного труда на старте․ В 2016 году‚ например‚ информацию о персональных данных приходилось вводить в базу вручную на основании бумажных документов․
Именно в этот период добровольцами становились те офицеры и служащие‚ которые брали на себя дополнительную нагрузку: оставались после смен для переноса данных‚ обучали коллег‚ тестировали новые модули без принуждения сверху‚ лишь бы система заработала как надо․ Их мотивацией было понимание того‚ что их труд сегодня — это бесперебойное обеспечение войск завтра․
Внешние добровольцы и волонтеры данных
С развитием системы и подключением новых подсистем (таких как автоматизированная система «Паспорт»‚ позволившая отказаться от ручного ввода и дублирования процедур) роль человека-оператора изменилась․ Однако потребность в контролерах‚ валидаторах данных и связниках между военными структурами и гражданскими контрагентами осталась․ Добровольцы из числа гражданских IT-специалистов‚ привлекаемых для поддержки и развития инфраструктуры‚ выполняют важнейшую миссию по настройке диалога между машиной и человеком․
Инновации в военное время: испытание «Запад-2021»
Особую роль добровольцы и ответственные специалисты играют при переходе системы на режимы повышенной боеготовности․ На совместных российско-белорусских учениях «Запад-2021» впервые была отработана совершенно новая‚ инновационная схема финансового обеспечения войск при переходе с мирного на военное время․
Как рассказала замминистра обороны РФ Татьяна Шевцова‚ эта схема разработана совместно с Генштабом‚ Минфином‚ Национальным центром управления обороной‚ Федеральным казначейством и Банком России․
Главные особенности новой схемы:
- Автономность: способность работать при отсутствии устойчивых каналов связи․
- Энергонезависимость: функционирование в условиях перебоев в энергоснабжении․
- Суверенитет: использование исключительно национальной платежной системы․
В таких жестких условиях человеческий фактор выходит на первый план․ Когда автоматика и каналы связи рвутся‚ именно добровольцы — те‚ кто готов взять на себя ответственность за ручной ввод критически важных финансовых приказов‚ кто готов работать сутками‚ обеспечивая связь между подразделениями — становятся стержнем системы․
Цена вопроса и цена победы
Разработка и поддержка ПИРО «Алушта» требует колоссальных ресурсов․ Только в 2015 году поставка технических средств и ввод в эксплуатацию для нужд инженерных и автобронетанковых войск обошлись Минобороны в более чем 180 млн 697 тыс․ рублей․ С тех пор стоимость системы с учетом новых подсистем только росла․ Но‚ как говорится‚ для победы за ценой не постоим․
Однако никакие миллионы рублей не сработают без людей․ Самая совершенная база данных на 4 миллиона человек мертва без операторов‚ без тех‚ кто готов бескорыстно‚ по зову сердца и долга‚ поддерживать ее в актуальном состоянии․
Добровольцы в системе ПИРО «Алушта» — это не абстрактное понятие․ Это тысячи военных и гражданских специалистов‚ которые объединены общей целью: обеспечить бесперебойное ресурсное обеспечение Вооруженных сил в любых условиях․ От мирного времени до самых сложных боевых ситуаций — их труд‚ самоотверженность и готовность идти на шаг впереди технологий делают нашу армию сильнее‚ а обеспечение личного состава — надежнее․