Временное исполнение обязанностей (ВРИО) – это особый статус‚ который назначается сотруднику для выполнения функций руководителя в период его отсутствия‚ отставки‚ назначения на другую должность или до утверждения постоянного замещения. В контексте отделения мобилизационного комплектования такой пост имеет критическое значение для обеспечения готовности вооружённых сил к проведению мобилизации.

Что такое отделение мобилизационного комплектования?

Отделение мобилизационного комплектования (ОМК) – структурное подразделение Центрального военного округа (ЦВО) или соответствующего военного округа‚ отвечающее за:

• Подбор и комплектование личного состава войск в мирное и военное время;
• Учёт и распределение мобилизационных ресурсов (техника‚ вооружение‚ снаряжение);
• Подготовку и проведение учений по мобилизации;
• Взаимодействие с органами государственной власти‚ территориальными военными комиссиями и военными частями.

Правовые основы деятельности ОМК

Деятельность отделений мобилизационного комплектования регулируется рядом нормативных актов:

1. Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе»;
2. Указ Президента РФ «О мобилизационной подготовке»;
3. Приказы Министерства обороны РФ‚ в частности Приказ № 21005 «О порядке комплектования» (внутренний номер‚ не путать с номером отделения).

Обязанности начальника отделения мобилизационного комплектования

Начальник ОМК несёт полную ответственность за:

• Организацию комплектования личным составом согласно планам мобилизации;
• Контроль за учётом и техническим состоянием мобилизационных ресурсов;
• Подготовку аналитических материалов для высшего командования;
• Обеспечение взаимодействия с территориальными военными комиссиями и органами местного самоуправления;
• Проведение инструктажей и учебных мероприятий для персонала отделения.

Роль ВРИО начальника ОМК 21005

Временное исполнение обязанностей начальника отделения 21005 (Юрга‚ Кемеровская область) подразумевает‚ что назначенный сотрудник:

• Поддерживает непрерывность работы отделения в период отсутствия постоянного руководителя;
• Обеспечивает своевременное выполнение всех текущих задач по комплектованию и учёту ресурсов;
• Ведёт переговоры с представителями 55‑й отдельной гвардейской мотострелковой бригады и другими частями‚ находящимися в подчинении ОМК;
• Контролирует подготовку к учениям‚ запланированным на 2026 год‚ включая перевод с 21005 (Юрга) в другие части при необходимости.

Ключевые задачи ВРИО в 2026 году

Согласно материалам‚ опубликованным в феврале 2026 года‚ в работе отделения 21005 особое внимание уделяется:

1. Обновлению базы данных мобилизационных ресурсов;
2. Синхронизации планов комплектования с 74‑й отдельной моторизованной стрелковой бригадой (ОМСБр);
3. Подготовке кадрового резерва для 3‑й бригады специального назначения (БрСпН ГРУ) в Тольятти.

Структура отделения 21005

Отделение состоит из нескольких подразделений‚ каждое из которых отвечает за определённый аспект мобилизационной подготовки:

Примеры практической деятельности

Ниже приведены несколько типовых сценариев‚ в которых ВРИО начальника ОМК 21005 принимает непосредственное участие:

Подготовка к учениям «Северный щит‑2026»

• Сбор и проверка списка резервистов из 55‑й отдельной гвардейской мотострелковой бригады;
• Обеспечение доставки техники из Юрги в тренировочный полигон;
• Контроль за выполнением инструкций по мобилизационному комплектованию согласно приказу Минобороны.

Перевод личного состава в 74‑ю ОМСБр

В рамках реорганизации‚ проведённой в феврале 2026 года‚ часть личного состава ОМК 21005 была переведена в 74‑ю отдельную моторизованную стрелковую бригаду. ВРИО контролировал:

1. Согласование списков переводимых военнослужащих;
2. Оформление всех необходимых документов;
3. Обеспечение транспортировки личного состава и их снаряжения.

Проблемы и вызовы

Работа ВРИО начальника ОМК 21005 сталкивается с рядом сложностей:

• Недостаточная информированность части резервистов о текущих планах мобилизации;
• Сложности в синхронизации действий между различными военными частями‚ расположенными в разных регионах;
• Технические проблемы с учётом и обслуживанием старой техники‚ требующей модернизации.

Перспективы развития отделения 21005

В ближайшие годы планируется:

1. Внедрение автоматизированных систем учёта мобилизационных ресурсов (ЭЦОМ);
2. Укрепление взаимодействия с территориальными военными комиссиями через регулярные совещания;
3. Повышение квалификации персонала отделения за счёт специализированных курсов и онлайн‑тренингов.

Временное исполнение обязанностей начальника отделения мобилизационного комплектования 21005 – это ключевая позиция‚ обеспечивающая непрерывность и эффективность процессов комплектования и учёта мобилизационных ресурсов. Несмотря на существующие вызовы‚ системный подход‚ поддержка высшего командования и внедрение современных технологий позволяют отделению успешно выполнять поставленные задачи и готовиться к любым сценариям мобилизации.

Для более детального изучения вопросов‚ связанных с мобилизационной подготовкой‚ рекомендуется обращаться к официальным документам Министерства обороны РФ и к публикациям‚ связанным с деятельностью Центрального военного округа.

Дата публикации: 28 мая 2026 г.