Тема взаимодействия военных структур и гражданских госкорпораций всегда вызывает повышенный интерес. В случае с 81-м самоходным артиллерийским полком и государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» речь идет о пересечении двух совершенно разных, но одинаково важных для безопасности и развития государства сфер: традиционной военной мощи и передовых цифровых технологий.

Историческая справка: 81-й самоходный артиллерийский полк

81-й самоходный артиллерийский полк, это формирование Сухопутных войск Российской Федерации, оснащенное современными образцами гусеничной артиллерийской техники. Самоходные артиллерийские полки (САП) являются основой огневой мощи общевойсковых соединений.

• Основные задачи: поражение открыто расположенной живой силы противника, уничтожение бронетехники, артиллерийских батарей и укрепленных районов.
• Вооружение: как правило, полки такого типа оснащены 152-мм самоходными гаубицами, такими как «Мста-С» или более современные «Коалиция-СВ», способные вести огонь на дистанции до 30-40 км и более.
• Тактическая роль: обеспечение огневой поддержки мотострелковых и танковых подразделений в наступлении и обороне.

Росатом: от атомной энергии к цифровым системам управления

Госкорпорация «Росатом» традиционно ассоциируется с атомной энергетикой и ядерным оружием, однако сегодня это еще и один из крупнейших в России разработчиков и внедренцев цифровых решений. Структуры «Росатома» управляют колоссальными массивами данных, строят сложнейшие объекты как внутри страны, так и за рубежом, что требует мощнейших систем управления предприятием (ERP-систем).

Проблема импортозамещения в IT

На фоне глобальных геополитических изменений и усиления требований властей по импортозамещению в IT-сфере, российские госкорпорации столкнулись с серьезной дилеммой. С одной стороны, указы президента и позиция Минцифры требовали скорейшего отказа от западного программного обеспечения, особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ). С другой, реалии международного бизнеса диктовали свои условия.

Ярким примером такого компромисса стала ситуация с закупкой программного обеспечения немецкой компании SAP структурами «Росатома». АО «Атомэнергопром» (входит в «Росатом») объявило тендер на право пользования и сопровождения ПО SAP на сумму 776 млн рублей (около 4 тыс. лицензий класса ERP). Это вызвало резонанс, так как параллельно Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИКТ) блокировал аналогичные закупки другими госкорпорациями (например, «Транснефти» отказали в покупке ПО от Microsoft на 600,9 млн руб.).

Почему Росатом получил исключение?

Как пояснили в госкорпорации, отказ от международных решений на тот момент был невозможен из-за зарубежных площадок: «Росатом» строит АЭС в других странах, и для обмена данными с иностранными партнерами необходим был единый международный формат. Глава ЦКИКТ Илья Массух подтвердил, что компромисс был найден: «Росатом» продлил техподдержку SAP на год, но параллельно запустил процесс внедрения отечественной ERP-системы (на базе «1С») с полным переходом на российские решения к 2023 году.

Связующее звено: цифровизация и обороноспособность

На первый взгляд, 81-й самоходный артиллерийский полк и IT-инфраструктура «Росатома» существуют в параллельных вселенных. Однако современная война и управление государством неразрывно связаны через понятие информационного превосходства.

1. Управление данными: Эффективность артиллерийских полков сегодня зависит не только от калибра орудий, но и от скорости получения разведданных, целеуказания и топогеодезической привязки. Цифровые системы управления (в разработке которых Росатом принимает активное участие через свои IT-интеграторы) позволяют сократить цикл «обнаружение-поражение» с минут до секунд.
2. Импортозамещение и безопасность: Использование иностранного ПО (как в случае с SAP) в структурах, связанных с КИИ или оборонно-промышленным комплексом, несет риски отключения лицензий или утечки данных. Опыт «Росатома», вынужденного балансировать между международными форматами и национальной безопасностью, напрямую транслируется на военную сферу. Артиллерийские расчеты должны использовать на 100% суверенное и защищенное ПО, не зависящее от решений зарубежных вендоров.
3. Кадры и компетенции: Росатом выступает одним из пионеров масштабного перехода на отечественные решения (например, 1С:ERP). Обкатка технологий, обучение персонала и преодоление трудностей миграции с западных платформ создают базу знаний, которая в перспективе может быть использована и в военных ведомствах для цифровизации управления войсками.

История 81-го самоходного артиллерийского полка, это классическая летопись традиционной огневой мощи, защищающей суверенитет страны на физическом уровне. История IT-трансформации «Росатома», это борьба за технологический суверенитет в цифровом пространстве. Как показала практика с закупками SAP, полный разрыв с западными технологиями происходит непросто и требует времени, однако вектор на импортозамещение уже необратим. В современных реалиях надежность тыла и управления обеспечивается так же важно, как и мощь артиллерийских залпов, а успех обеих задач невозможен без опоры на собственные, отечественные технологии.